EXIT STRATEGY DAN SUSTAINABILITY
by: Pino Jebarus
(Pengurus Bidang Komunikasi)
a)
Tingkat
intervensi pusat dan ARC
b)
Alih Fungsi
Keberlanjutan kesinambungan
c)
Bantuan: yang
dibantu tahap pertama baru 30%, kemudian 50% dan terakhir ≥ 70%
d)
Inisiatif PSD
: Advokasi promosi kreasi, inovasi jejaring kemitraan usaha
e)
PSD bukan
saja mencari dana, tetapi juga promosi, kreasi, inovasi, membangun jejaring
kemitraan, sosialisasi
f) Hal-hal yang
perlu setelah pendampingan: kepemimpinan, komitmen, bebas kepentingan dan
perencanaan
g)
Tugas-tugas
PSD:
1)
Membangun
akseptabilitas
2) Membangun
akses yang aman: advokasi, integrasi dengan program Pemda, kemitraan strategis
3) Kreasi/inovasi
yang atraktif: menggalang dukungan berupa partisipasi masyarakat, sumber daya
masyarakat (dana, sarana prasarana, fasilitasi, koneksi)
4)
Diversifikasi
sumber dana (unit usaha)
h)
Strategi
Keberlanjutan:
Kekuatan
Vs Peluang
1)
Kepemimpinan,
komitmen, citra (membangun kepercayaan publik)
2) Jejaring di
tingkat masyarakat (galang partisipasi masyarakat, donasi masyarakat,
komunikasi dengan kelompok sasaran)
3)
Kerjasama antara
institusi PMI (tukar menukar staf/relawan, pendampingan)
4)
Jumlah
relawan (Kontribusi SDM untuk kegiatan-kegiatan kemanusiaan)
5)
Program
unggulan dengan SDM terampil, profesional (integrasi, kolaborasi dengan
program-program Pemda, penyediaan jasa)
6)
Koneksitas
pengurus (membangun akses terhadap sumber-sumber kebijakan)
7)
Sarana-sarana
bernilai jual (jasa, sewa-menyewa)
8)
Lain-lain
(faktor internal)
i)
Program
Posko, Renkon harus berjalan terus dan menjadi program tetap PMI meski program
pendampingan sudah selesai pada Desember 2013. Tugas pengurus adalah menggalang
dana untuk keberlanjutan program ini...
Tidak ada komentar:
Posting Komentar